榜樣印記| 嫦娥四號參研參試人員群體：“攬月天團”的接力賽

　　“今人不見古時月，今月曾經照古人”，作為(wei) 地球唯一的天然衛星，月球已與(yu) 地球陰晴圓缺相伴了數十億(yi) 年的時光。然而由於(yu) 公轉與(yu) 自轉周期相等，無論月相如何變化，月球始終隻以同一麵朝向地球。受月背通信阻隔等問題的限製，早在上世紀50年代末就開始的月球探測活動，一直局限在對月球正麵的著陸探測。在很長一段時間裏，“到月球背麵去”被視作是“不可能完成的任務”。

圖為(wei) 嫦娥四號參研參試人員群體(ti) 代表劉適、葉培建、孫澤洲（從(cong) 左至右）

　　2019年1月3日10時26分，嫦娥四號探測器成功著陸月球背麵東(dong) 經177.6度、南緯45.5度附近的預選著陸區，並通過“鵲橋”中繼星傳(chuan) 回了世界第一張近距離拍攝的月背影像圖。創造性地實現了人類探測器首次月背軟著陸、首次月背與(yu) 地球的中繼通信，開啟了人類月球探測新篇章。

　　從(cong) “嫦娥一號”到“嫦娥四號”，從(cong) 懵懂起步到引領世界，中國探月工程才用了不到20年的時間。一大批老專(zhuan) 家和年輕的科研人員，在普通的崗位上恪盡職守、默默奉獻，實現著中國探月工程總目標的乘勝前進。

　　2019年6月，《榜樣4》節目錄製期間，中國科學院院士葉培建、嫦娥四號探測器總設計師孫澤洲和探測器測控數傳(chuan) 分係統主任設計師劉適作為(wei) 嫦娥四號參研參試人員群體(ti) 代表來到現場。

　　匆匆的身影，也讓我們(men) 了解到這個(ge) 探月“夢之隊”的輝煌與(yu) 艱辛、夢想與(yu) 執著。

葉培建

　　現年74歲的葉培建院士生於(yu) 在江蘇泰興(xing) 胡莊鎮海潮，父親(qin) 母親(qin) 都是新四軍(jun) 老戰士。他從(cong) 小隨抗美援朝歸來的父親(qin) 四處輾轉，“部隊到哪兒(er) 就到哪兒(er) ”。從(cong) 青年時期填報大學誌願時，聽從(cong) 父親(qin) 的教誨：“國家正處於(yu) 建設時期，很需要工科人才”，選報了南航、北航等學校，到1985年獲得瑞士納沙太爾大學科學博士後，懷著“用自己的行動來改變祖國麵貌”的迫切願望回到祖國；從(cong) 在艱苦條件下，為(wei) 開發“紅外熱軸探測係統”背著儀(yi) 器乘火車一站一站采集數據，到用衛星做股票，在衛星應用領域第一個(ge) “吃螃蟹”；從(cong) 擔綱中國“資源二號”衛星總設計師兼總指揮，到勇挑“嫦娥”係列研發重擔。在他身上，充溢著老一輩科學家濃濃的家國情懷和艱苦奮鬥、勇攀高峰的科學精神。

　　軍(jun) 人家庭的熏陶，長期的科研經曆，也使他養(yang) 成了嚴(yan) 謹的治學態度和高尚的敬業(ye) 精神。對衛星研製技術工作要求精益求精，周而複始求證，“做事沒有‘差不多’”，隻有‘行’和‘不行’。日常時間，他總會(hui) 提前半小時到辦公室，把一天的工作按順序列出。每逢節假日，他總要到試驗現場轉一轉。麵對“禮拜六加班是肯定的，禮拜天加不加班不一定”的工作狀態，他說，“一個(ge) 國家總需要一部分人做出更多的事情”。他大膽啟用年輕科研人才，嚴(yan) 格要求又溫暖關(guan) 懷，他視責任重於(yu) 泰山，將自己發射的衛星看的比生命還重要。他說，人類文明要向前發展，總要有人看得更遠一點。

　　從(cong) 2001年肩負著“資源二號”的重任與(yu) 中國探月工程結緣；到2004年“嫦娥一號”探月衛星正式立項，帶領著一支平均年齡不到30歲的研製隊伍，用短短3年時間完成了“嫦娥一號”衛星的研製；再到如今“嫦娥四號”取得的成績，“飛向火星”的星際夢想，他以隻爭(zheng) 朝夕、時不我待的精神，為(wei) 中國奔向月球以及到更遙遠地方進行深空探測殫精竭慮，“宇宙就是個(ge) 海洋，如果我們(men) 不去，別人去了，別人占下來了，我們(men) 再想去就去不了。”

　　18年來，這位“人民科學家”見證了“嫦娥”每一個(ge) 振奮人心的瞬間，也深知這些瞬間背後所凝聚的艱辛。他說，“作為(wei) 一名航天人，能夠親(qin) 身參與(yu) 並見證我國航天事業(ye) 的發展，是一種幸福”。

　　葉培建院士在《榜樣4》節目錄製現場也受到眾(zhong) 星捧月般的簇擁，要求合影的“粉絲(si) ”絡繹不絕。大家笑著說，“我們(men) 都在追星”，葉培建也笑著說，這是有依據的，國際編號為(wei) 456677小行星就叫“葉培建星”。2017年1月12日，為(wei) 了表彰葉培建院士為(wei) 推動我國衛星遙感、月球與(yu) 深空探測及空間科學快速發展所作出的突出貢獻，經中國科學院紫金山天文台推薦、國際小行星命名委員會(hui) 批準，這顆在火星和木星軌道之間繞太陽運行的小行星，被命名“葉培建星”，象征著把像葉培建院士一樣的中國人的探索精神“高懸廣袤星空”。

孫澤洲

　　嫦娥四號探測器總設計師孫澤洲是位“70後”，1992年從(cong) 南京航空航天大學電子工程專(zhuan) 業(ye) 畢業(ye) ，來到中國空間技術研究院。2001年開始與(yu) “嫦娥”結緣，參與(yu) “嫦娥”為(wei) 期三年的前期論證；2004年被任命為(wei) 嫦娥一號探月工程副總設計師；2008年嫦娥三號探測器係統研發時，年僅(jin) 38歲的他接過“中國探月”的接力棒，成為(wei) 當時航天係統最年輕的總設計師。之後，嫦娥四號探測器任務和中國火星探測任務分別正式立項，孫澤洲被任命為(wei) 兩(liang) 大探測器的總設計師，擔起了一麵飛“月球”一麵奔“火星”的“超常”職業(ye) 使命。

　　想到充滿挑戰的研發任務，我們(men) 本以為(wei) 在節目錄製期間見到的，會(hui) 是一位麵色嚴(yan) 峻、不苟言笑的“霸道總裁”。意外的是，來到現場的他，身上看不到一絲(si) 沉重和疲憊的氣息。他們(men) 確實很忙，每次都是匆匆而來，匆匆而去，經常排練完還要趕回去加班，但都像葉培建院士一樣，隻要有空餘(yu) 時間，就會(hui) 和大家談笑風生，講探月的故事，講火星的知識，娓娓道來，有問必答，一長串航天數據和專(zhuan) 業(ye) 術語信手拈來。在孫澤洲心裏，“嫦娥”係列的研發並不枯燥。“航天器研製是一份充滿想象力的工作，嫦娥三號要完成什麽(me) 任務，嫦娥四號要增加什麽(me) 樣的功能，未來我們(men) 還可以在哪些方麵進行突破，都充滿想象的空間”，言語中帶著對工作永不止歇的熱愛。

　　作為(wei) 嫦娥三號、嫦娥四號的總設計師，要對黨(dang) 和人民負責，要麵對全世界的關(guan) 注，孫澤洲說壓力確實很大，但更重要的是事先周而複始進行嚴(yan) 密的論證、細致地測試，“要成為(wei) 一棵‘大樹’，遇到困難的時候，首先把責任擔起來”。他很了解團隊成員，誰來自哪個(ge) 學校如數家珍，問他如何和團隊相處時，他笑著說葉院士做得更好，葉院士連誰家孩子什麽(me) 時候高考都記得清清楚楚。

　　孫澤洲提到嫦娥每次發射前，團隊都要到西昌封閉90多天，這時臨(lin) 時黨(dang) 支部就會(hui) 發揮作用，一方麵會(hui) 對隊員家裏情況進行事先摸底，了解有無困難需要單位幫忙，以解決(jue) 隊員的後顧之憂；另一方麵會(hui) 進行隊伍建設，如舉(ju) 行塔架下的升旗儀(yi) 式，組織支部結對共建，通過黨(dang) 課學習(xi) ，做好思想工作，保證發射任務的圓滿完成。

劉適

　　34歲的嫦娥四號探測器測控數傳(chuan) 分係統主任設計師劉適，有著工科男特有的內(nei) 秀和“呆萌”，專(zhuan) 注的神情中，帶著對自己所從(cong) 事工作的濃濃情結。他本科就讀於(yu) 哈爾濱工業(ye) 大學航天學院，懷著對航天工作的興(xing) 趣和熱愛進入中國空間技術研究院研究生院飛行器設計專(zhuan) 業(ye) 學習(xi) ，並在2010年畢業(ye) 後進入航天部門工作。

　　劉適說之所以選擇航天五院，不僅(jin) 是因為(wei) 專(zhuan) 業(ye) 和興(xing) 趣，更是因為(wei) 這裏良好、單純的工作氛圍，這個(ge) 集體(ti) 中的人對工作的傾(qing) 情投入和不計回報深深感染了他，“有一次，我的導師為(wei) 我指導研究生開題報告，邊改報告邊教我應該怎麽(me) 寫(xie) ，需要注意什麽(me) 東(dong) 西，非常耐心，一直到大約夜裏十二點，我都有點兒(er) 挺不住了。好不容易他改完了報告，跟我說可以回去休息了。但他還得留下來，因為(wei) 他自己的工作還沒有完成。”

　　他說，航天團隊特別有奉獻精神，他們(men) 班組中有兩(liang) 位老大姐，快退休了，曾取得過很多成績，但現在依然在第一線，幹著和年輕人一樣高強度的工作，跟年輕人一起加班。還有一位老大哥，哪裏苦哪裏難，他就出現在哪裏，45歲才有了第一個(ge) 孩子。“這樣的人和事在周圍有很多，很正麵，非常鼓舞人，是我們(men) 年輕人學習(xi) 的榜樣。”

　　劉適所在的團隊中每年加班時間累計1000小時以上的人不在少數。航天行業(ye) 有句話叫“後牆不倒”，就是說從(cong) 發射那一天倒排工作計劃，每一個(ge) 環節都要保證按時保質完成，特別是關(guan) 鍵節點出現延誤和返工都是不能接受的。比如火星探測任務每26個(ge) 月才有幾個(ge) 合適的時間段可以發射，一旦錯過，就要再等26個(ge) 月。整個(ge) 團隊都處於(yu) 一種緊張的環境中，有時過年都要加班，大家工作起來都很謹慎。

　　“行業(ye) 外的合作單位在初次接觸我們(men) 的時候，經常會(hui) 非常不適應我們(men) 的工作作風，會(hui) 覺得不近人情。但是正是這種工作作風，保證了我國航天事業(ye) 的高成功率，我國深空探測任務至今為(wei) 止成功率是百分之百，國際領先，也贏得了國際同行的尊重。特別是嫦娥四號實現了國際首次月球背麵軟著陸探測，NASA的局長第一時間發文祝賀”，他驕傲地說到。

　　《榜樣4》節目錄製時，嫦娥四號探測器任務團隊負責聯絡的龐老師也來到現場。聽著三位代表講述團隊的事情，龐老師笑著說，也許是傾(qing) 注了太多心血，很多探月人都對“嫦娥”係列有著特殊的感情，會(hui) 把它們(men) 比作自己的孩子，親(qin) 切地稱呼嫦娥一號到嫦娥四號為(wei) “大姐”“二姐”“三姐”“四姐”。對探月人來說，陪伴是最深情的告白，從(cong) 探測器研發一開始就會(hui) 不離不棄守護始終。也正是對這份對工作的熱愛和深情，對使命的責任和擔當，推動著我們(men) 國家航天事業(ye) 的不斷發展。

　　（《同學》工作室）