“書記話黨建”推動黨建質量提升——中鋁集團貴州鋁廠黨委創新開展黨務培訓

　　“通過‘書(shu) 記話黨(dang) 建’集中培訓，讓我這個(ge) 新手書(shu) 記，明白了支部書(shu) 記幹什麽(me) 、怎麽(me) 幹……”自2017年起，貴州鋁廠黨(dang) 委創新開展“書(shu) 記話黨(dang) 建”集中培訓，通過每周一次、教學互動、講演結合、實踐檢驗的“互動沉浸式”培訓，做到連續性與(yu) 進階性、全覆蓋與(yu) 寬領域、多維度與(yu) 精準度有機統一，不斷提高基層黨(dang) 務培訓的針對性、實用性，有效解決(jue) 了理論提升難、方法創新難、工作跨界難等問題，以能力提升推動黨(dang) 建質量提升。通過三年集中一貫的教育培訓，大家普遍反映：在集中學習(xi) 、相互交流、比學趕超中，強化了抓黨(dang) 建的自覺，錘煉了抓黨(dang) 建的本領，培訓工作真正成為(wei) 推動基層黨(dang) 建工作全麵進步、全麵過硬的有力抓手，為(wei) 貴州鋁廠深化改革和轉型升級提供了堅強保障。

　　【背景】

　　2014年以來，貴州鋁廠根據中鋁集團部署，緊抓貴州實施工業(ye) 強省戰略契機，全麵推進“退城進園、退二進三、退低進高”的“三退三進”戰略，在以混改為(wei) 主的深化改革中形成“一個(ge) 黨(dang) 委統籌協調、四個(ge) 行政分灶吃飯、經濟獨立核算”的獨特管理模式。轉型期間，多重矛盾疊加，職工思想活躍，迫切需要各級黨(dang) 組織承擔起政治領導、思想引領、組織群眾(zhong) 、統籌協調的重任，為(wei) 轉型發展保駕護航。然而，在機構改革重組中，一批成熟黨(dang) 務人員退出，一批生產(chan) 崗、技術崗人員走上了黨(dang) 務工作崗位，出現“老人知識老化、中間銜接不緊、新人能力不足、黨(dang) 組織作用發揮不強”的多重矛盾，亟待從(cong) 能力提升切入，抓培訓、強素質，抓書(shu) 記、強引領，抓隊伍、強黨(dang) 建，培養(yang) 一支高素質黨(dang) 務隊伍。由此，貴州鋁廠黨(dang) 委“書(shu) 記話黨(dang) 建”集中培訓應運而生。

　　【做法】

　　（一）堅持三年、久久為(wei) 功，培訓不斷深入。“書(shu) 記話黨(dang) 建”不是一次常規培訓，從(cong) 設計之初就著重考慮培訓的係統性、連續性、針對性、覆蓋麵和動態管理。做到行之以漸、持之以恒。從(cong) 2017年3月7日啟動第一期培訓以來，把每年3—6月的每周二晚上19—21點定為(wei) 集中培訓時間，有效化解工學矛盾，此後連續三年組織現場培訓，累計集中培訓41期，共140餘(yu) 學時。按照“二季度集中培訓、三季度落實踐行、四季度考核檢驗、次年一季度總結提升”的節奏，廣大黨(dang) 務人員利用業(ye) 餘(yu) 時間“充電蓄能”，增強抓黨(dang) 建、強黨(dang) 建的本領，真正把基層黨(dang) 建抓成了“硬任務”。做到有形覆蓋、有效覆蓋。在參訓範圍和對象的選擇上，結合混改實際和轉型需要動態拓展，第一年培訓僅(jin) 限貴州鋁廠基層黨(dang) 組織書(shu) 記及黨(dang) 務人員，第二年擴大到所屬2個(ge) 混合所有製企業(ye) 所有黨(dang) 務人員，第三年進一步擴大到所屬各級黨(dang) 政負責人。2017年參訓人員90人、2018年110人、2019年擴大至150人，年年漸增，培訓覆蓋麵不斷拓寬。做到由表及裏、循序漸進。培訓目標設置突出“一年提升、二年鞏固、三年強化”，第一年重點是“打基礎”，致力於(yu) 解決(jue) 新任書(shu) 記和新轉崗黨(dang) 務人員基本功問題；第二年“謀提升”，注重進一步提高基層黨(dang) 建質量；第三年“提檔升級”，聚焦國有企業(ye) 黨(dang) 建引領保障高質量發展作用發揮，三年培訓走出了“要好、再好、更好”的螺旋上升之路。

　　（二）精準聚焦、注重實效，範圍不斷拓寬。“書(shu) 記話黨(dang) 建”集中培訓既充分考慮內(nei) 涵的豐(feng) 富性，又著重考慮其外沿的寬泛性，課程設計上突出整體(ti) 性和差異性，在三年時間裏貫通“大黨(dang) 建”方方麵麵。強化黨(dang) 務基礎操作實務培訓。聚焦“是什麽(me) 、幹什麽(me) 、怎麽(me) 幹”的問題，第一年有針對性地開展基礎業(ye) 務實務培訓，課程涵蓋了支部建設、組織生活、黨(dang) 員發展、“三會(hui) 一課”、廉政建設、宣傳(chuan) 與(yu) 企業(ye) 文化、信訪維穩與(yu) 群團工作等13個(ge) 方麵，為(wei) 規範開展基層黨(dang) 建工作提供了有力指導。強化國企黨(dang) 建理論教育培訓。第二年培訓立足國企黨(dang) 建特點，用好黨(dang) 內(nei) 主題教育載體(ti) ，把學習(xi) 習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想作為(wei) 首要政治任務，重點學習(xi) 習(xi) 近平總書(shu) 記關(guan) 於(yu) 國有企業(ye) 改革發展和黨(dang) 的建設重要論述，加強“兩(liang) 個(ge) 一以貫之”、“把、管、促”作用發揮等內(nei) 容教育培訓，同時依托所屬2個(ge) 混合所有製企業(ye) ，加強混改企業(ye) 黨(dang) 建課題研究，不斷探索加強黨(dang) 的領導和完善公司治理相統一的有效路徑。強化黨(dang) 建與(yu) 業(ye) 務深度融合培訓。第三年培訓重點研討黨(dang) 建工作與(yu) 業(ye) 務工作深度融合問題，創新開展了“黨(dang) 建+安全、黨(dang) 建+降本、黨(dang) 建+科技”等交流學習(xi) ，著重從(cong) 實踐層麵引導基層黨(dang) 建從(cong) “怎麽(me) 幹”向“怎麽(me) 幹好”升華，不斷推動“深度融合”向更加有效的“雙向融合”轉變，黨(dang) 建工作實現從(cong) 量到質的提升，在近五年中鋁集團黨(dang) 建“雙百分”考核中，貴州鋁廠黨(dang) 委均名列前茅。

2017年6月20日，來自基層車間的黨(dang) 支部書(shu) 記在“書(shu) 記話黨(dang) 建”培訓中分享黨(dang) 建工作經驗

　　（三）取長補短、內(nei) 外兼修，方法不斷創新。時間延續如此之長的集中培訓，怎麽(me) 做才能避免老一套、保持吸引力？貴州鋁廠黨(dang) 委不斷創新方式方法，突出內(nei) 容與(yu) 形式並重，提升培訓效果。善借“他山之石”。積極與(yu) 貴州省委黨(dang) 校聯係，“請進來”與(yu) “送出去”學習(xi) 相結合，邀請省委黨(dang) 校專(zhuan) 家教授現場授課，確保集中培訓既有理論深度又契合企業(ye) 實際；定期組織到省委黨(dang) 校、中鋁黨(dang) 校等集中輪訓，不斷豐(feng) 富眼界視野，截至2019年6月，各級黨(dang) 組織書(shu) 記外出輪訓實現全覆蓋。善學“三人為(wei) 師”。集中培訓多數時間以交流學習(xi) 為(wei) 主，采取經驗分享和分組討論形式，開講就是老師、聽講就是學生，每周一個(ge) 課題，每組一個(ge) 組長，每月評比表彰優(you) 秀學員，累計開展41期經驗分享，在思想碰撞中不斷提升抓熱點、擊痛點、通堵點、攻難點能力。同時，在外出培訓中廣泛與(yu) 山東(dong) 鋁業(ye) 、青海鋁業(ye) 等兄弟單位交流，積極學習(xi) 其他企業(ye) 的經驗做法，取長補短促提升。善用“紅色資源”。用好貴州豐(feng) 富的紅色遺址遺跡資源，選取遵義(yi) 會(hui) 址、婁山關(guan) 遺址等紅色教育基地開展現場教學16次，重溫入黨(dang) 誓詞、過主題黨(dang) 日、祭奠英烈；加強貴州鋁廠為(wei) 民族鋁工業(ye) 發展60餘(yu) 年紅色創業(ye) 史的培訓，引導參訓學員傳(chuan) 承弘揚國企光榮傳(chuan) 統和紅色基因，凝聚起貴鋁人聽黨(dang) 話、感黨(dang) 恩、跟黨(dang) 走的堅定信仰和政治忠誠。

　　2019年6月15日，貴州鋁廠黨(dang) 委組織各級黨(dang) 組織書(shu) 記到紅色教育基地息烽集中營舊址開展現場教學、重溫入黨(dang) 誓詞

　　（四）技能比武、實踐教學，實操不斷強化。黨(dang) 務工作有嚴(yan) 格的程序性和實踐性，黨(dang) 務培訓堅決(jue) 跳出“本本主義(yi) ”的束縛，在實踐中檢驗培訓效果。突出交流學習(xi) 。在培訓中注重加強內(nei) 外

　　支部橫向交流，采取交叉觀摩支部生活、列席學習(xi) 黨(dang) 內(nei) 會(hui) 議、內(nei) 外支部聯學聯建等多種形式，不斷提升培訓效果，湧現出“積分製實踐”、“地企支部聯建”、“流動支部建設”等典型代表。2020年1月，公司《積分評議讓“政治體(ti) 檢”成為(wei) 硬約束》案例入選全國ky体育官方网培訓教材《基層黨(dang) 組織書(shu) 記案例選編（國企版）》一書(shu) ，成為(wei) 國企基層黨(dang) 組織書(shu) 記任職培訓的基本學習(xi) 內(nei) 容之一。突出情景模擬。培訓中重點加強業(ye) 務實操演練，圍繞“三會(hui) 一課”等開展情景模擬，在參訓學員中隨機組成臨(lin) 時支部，現場模擬組織生活進行情景劇講演，參訓學員相互點評學習(xi) ，及時發現程序疏漏，不斷規範提升組織生活質量。突出技能比武。加強對培訓成效檢驗，通過理論測試、微視頻黨(dang) 課競賽、書(shu) 記上講台等形式，廣泛開展黨(dang) 務人員技能比武，以賽代訓、以比促學，在實操比武中豐(feng) 富拓展培訓形式和內(nei) 容，深度檢驗培訓效果，公司《在嚴(yan) 肅黨(dang) 內(nei) 政治生活中強筋壯骨》微視頻黨(dang) 課獲得中鋁集團優(you) 秀黨(dang) 課獎。

2020年6月24日，貴州鋁廠黨(dang) 委組織舉(ju) 辦黨(dang) 務人員技能比武

　　【啟示】

　　（一）黨(dang) 務培訓必須立足實際、與(yu) 時俱進。轉型期的貴州鋁廠，舊觀念與(yu) 新思想並存，民營資本和人員湧入，傳(chuan) 統國企與(yu) 混改企業(ye) 共生，發展業(ye) 態繁複多樣，培訓工作必須立足實際、與(yu) 時俱進。“書(shu) 記話黨(dang) 建”集中培訓的實踐證明：國有企業(ye) 黨(dang) 務培訓更需要綜合考慮企業(ye) 發展現狀、工學矛盾、受眾(zhong) 群體(ti) 等情況，通過將各級黨(dang) 組織書(shu) 記、黨(dang) 務人員、混改企業(ye) 黨(dang) 政一把手等納入培訓範圍，精心設計培訓範圍、時間、課程、內(nei) 容、形式等，這樣才能保證教育培訓的針對性、有效性。

　　（二）黨(dang) 務培訓必須聚焦中心、服務大局。堅持黨(dang) 的領導、加強黨(dang) 的建設是我國國有企業(ye) 的獨特優(you) 勢、光榮傳(chuan) 統、力量所在，培訓工作必須聚焦中心、融入大局。書(shu) 記話黨(dang) 建”集中培訓的實踐證明：國有企業(ye) 基層黨(dang) 建越抓越實、全麵進步、整體(ti) 提升，很重要的是通過基層黨(dang) 務培訓，隻有把培訓放到國有企業(ye) 改革發展大局中來組織、來謀劃、來推進，融入管理體(ti) 製、融入業(ye) 務流程、融入中心任務，才能確保培訓始終滿足國有企業(ye) 黨(dang) 建和經營發展需要。

　　（三）黨(dang) 務培訓必須以人為(wei) 本、因材施教。國有企業(ye) 黨(dang) 務人員工作、學習(xi) 環境有著不同於(yu) 其他黨(dang) 組織的特點，其成長既要靠自身努力，更需要外在的有力指導，培訓工作必須以人為(wei) 本、因材施教。書(shu) 記話黨(dang) 建”集中培訓的實踐證明：國有企業(ye) 黨(dang) 務培訓必須立足企業(ye) 人員工作經曆、知識儲(chu) 備、專(zhuan) 業(ye) 素養(yang) 、能力需要等，堅持按需培養(yang) 、訂單教學，以理論學習(xi) 武裝頭腦、以實務教學規範基礎業(ye) 務、以實踐鍛煉提升素質能力，著力培養(yang) 一批講政治、懂黨(dang) 建、善管理、會(hui) 經營的國有企業(ye) 黨(dang) 務幹部隊伍。

　　“書(shu) 記話黨(dang) 建”集中培訓實施以來，貴州鋁廠黨(dang) 委支部星級水平、規範化建設達標率不斷提升，多次獲得中鋁集團標準化黨(dang) 支部、貴州省國資委樣板黨(dang) 支部等稱號，黨(dang) 建引領保障作用持續發揮，有力保障了貴州鋁廠在“三退三進”轉型升級中攻堅破局、取得明顯成效，2017年以來所屬4戶企業(ye) 經營狀況明顯改善。

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