中建三局總承包公司以“兩化三微” 抓實黨務工作者教育培訓

　　“‘兩(liang) 化三微’教育培訓既‘解惑’，又‘解渴’，讓我這樣的新手都能夠聽得進、學得會(hui) 、用得上”，這是來自中建集團下屬中建三局總承包公司基層黨(dang) 務工作者的真切心聲。近年來，公司黨(dang) 委聚焦新時代國有企業(ye) 黨(dang) 建工作新形勢新任務，按照圍繞中心、服務大局，聯係實際、按需施教，創新載體(ti) 、務實管用的原則，建立起集黨(dang) 務培訓“標準化”、“信息化”和黨(dang) 建知識“微課堂”、黨(dang) 建難題“微論壇”、黨(dang) 建經驗“微分享”為(wei) 一體(ti) 的“兩(liang) 化三微”黨(dang) 務工作者教育培訓模式，著力鍛造一支黨(dang) 性觀念強、黨(dang) 建業(ye) 務精、工作業(ye) 績優(you) 、作用發揮好的黨(dang) 務工作者隊伍，引領帶動廣大黨(dang) 員發揮先鋒模範作用，推動企業(ye) 高質量發展。

　　【背景】

　　堅持黨(dang) 的領導、加強黨(dang) 的建設，是國有企業(ye) 的“根”和“魂”，是我國國有企業(ye) 的獨特優(you) 勢。中建三局總承包公司黨(dang) 委始終以習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想為(wei) 指引，堅持抓黨(dang) 建、強黨(dang) 建，以高質量黨(dang) 建引領企業(ye) 高質量發展。2015年，企業(ye) 規模迅速擴大，出現了黨(dang) 建工作點多麵廣、黨(dang) 務工作者能力經驗參差不齊等情況，公司黨(dang) 委通過“現場+視頻會(hui) 議”的方式，在季度黨(dang) 建工作會(hui) 上探索開展黨(dang) 建知識“微課堂”、黨(dang) 建經驗“微分享”；2016年，又探索開展黨(dang) 建難題“微論壇”，集思廣益破解黨(dang) 建難點問題，初步形成“三微”工作法。2017年，公司黨(dang) 委在“三微”基礎上，提出以黨(dang) 務培訓“標準化”推動基層黨(dang) 組織黨(dang) 建業(ye) 務規範化、黨(dang) 建質量均質化；2018年，順應信息技術快速發展趨勢，又與(yu) 時俱進提出黨(dang) 務培訓“信息化”，依托信息化手段，利用碎片時間組織學習(xi) ，提高黨(dang) 務工作者業(ye) 務本領。經過四年探索，公司黨(dang) 委逐步建立形成“兩(liang) 化三微”黨(dang) 務工作者教育培訓模式，黨(dang) 務工作者能力素質進一步增強，黨(dang) 建工作質量進一步提升，先後獲評中央企業(ye) 先進基層黨(dang) 組織、湖北省國有企業(ye) 示範基層黨(dang) 組織等榮譽。

　　【做法】

　　（一）聚焦基礎，推動黨(dang) 務培訓“標準化”。新任職黨(dang) 務工作者普遍存在黨(dang) 建基礎知識不牢固、工作思路不清晰、貫徹落實不到位等問題，公司黨(dang) 委通過“標準化”黨(dang) 務培訓，幫助黨(dang) 務工作者快速掌握基層黨(dang) 務工作“幹什麽(me) ”、“怎麽(me) 幹”。製定標準化管理製度。圍繞基層黨(dang) 務工作實際，堅持製度先行，陸續製定項目黨(dang) 支部工作手冊(ce) 、農(nong) 民工黨(dang) 建工作實施細則、黨(dang) 員活動陣地建設標準化圖冊(ce) 、發展黨(dang) 員工作指引等內(nei) 部管理製度，形成“一手冊(ce) 三細則多指引”的黨(dang) 建製度文件體(ti) 係，作為(wei) 黨(dang) 務培訓必學內(nei) 容，促進黨(dang) 務工作流程化、規範化、標準化。開展標準化培訓。圍繞黨(dang) 務工作者業(ye) 務能力提升，陸續開發製作《如何規範“三重一大”決(jue) 策管理》等22部“黨(dang) 建MOOC”係列教學視頻，作為(wei) 各級黨(dang) 務培訓和日常業(ye) 務學習(xi) 課件。連續五年舉(ju) 辦“號角”黨(dang) 務培訓班，將專(zhuan) 家授課、情景演練、分享交流、現場考試等環節根據學員反饋進行優(you) 化，並固化為(wei) 培訓班的標準教學環節。通過參加集中培訓，黨(dang) 務工作者進一步加深了對標準化、規範化開展黨(dang) 務工作的認識和理解。

舉(ju) 辦“號角”黨(dang) 務培訓班

　　（二）創新形式，推動黨(dang) 務培訓“信息化”。公司所屬200餘(yu) 個(ge) 項目黨(dang) 支部分散在全國十餘(yu) 個(ge) 省市，總部對基層黨(dang) 務工作者的教育培訓和指導管理有不少現實困難。公司黨(dang) 委充分利用信息化手段，以“互聯網+黨(dang) 建”工作模式開展黨(dang) 務培訓。用好線上平台“矩陣”。將“共產(chan) 黨(dang) 員”教育平台、“學習(xi) 強國”學習(xi) 平台、中建網絡學院等作為(wei) 黨(dang) 務培訓的線上“主陣地”，組織黨(dang) 務工作者參加各類在線專(zhuan) 題學習(xi) 班，提升教育培訓的便捷性和覆蓋麵。組織開展中建集團“建證”智慧黨(dang) 建係統和公司黨(dang) 建考核係統操作使用培訓，引導黨(dang) 務工作者在學中幹、幹中學。開展“雲(yun) 端組織生活開放日”。在黨(dang) 務培訓中堅持“展示過程是解決(jue) 共性問題和引領提升的過程”理念，定期選取具備示範引領條件的黨(dang) 支部，由黨(dang) 支部書(shu) 記和黨(dang) 員骨幹圍繞工期、質量、技術等8個(ge) 方麵，依托騰訊會(hui) 議、楚天雲(yun) 直播平台等直播分享經驗，組織各項目黨(dang) 支部黨(dang) 務工作者收聽學習(xi) ，共開展“雲(yun) 端組織生活開放日”活動45場，在促進黨(dang) 員亮身份、踐承諾、強作風的同時，為(wei) 黨(dang) 務工作者搭建相互交流借鑒的平台。此外，還通過網絡視頻直播的方式，舉(ju) 辦黨(dang) 史話劇大賽、榜樣事跡巡講、道德講堂等形式豐(feng) 富的ky体育官方网活動，讓身處八方、地隔千裏的黨(dang) 務工作者也能拓寬工作思路、共享創新舉(ju) 措。

舉(ju) 辦“爭(zheng) 先杯”黨(dang) 史話劇大賽

　　（三）精準灌溉，用好黨(dang) 建知識“微課堂”。受項目規模和人員配置的影響，基層黨(dang) 組織存在較多專(zhuan) 業(ye) 背景、業(ye) 務素養(yang) 、工作經驗各不相同的兼職黨(dang) 務工作者，公司黨(dang) 委常態化開設黨(dang) 建知識“微課堂”，精準幫助黨(dang) 務工作者“補短板”。推行應知應會(hui) 培訓。將黨(dang) 中央政策精神、基本政治理論、業(ye) 務實務知識、企業(ye) 改革發展戰略、年度重點工作任務等作為(wei) 必學內(nei) 容，每月舉(ju) 辦黨(dang) 務培訓“微課堂”，每堂課時間控製在20分鍾以內(nei) ，以實用高效為(wei) 導向，講幹貨、重實操。近年來，累計舉(ju) 辦“微課堂”200餘(yu) 場次，有效增強了黨(dang) 務工作者的政治理論素養(yang) 、黨(dang) 建業(ye) 務水平、服務大局能力。開展重點難點培訓。通過導師帶徒、跟班學習(xi) 、基層調研等途徑，及時發現基層黨(dang) 建工作中容易出錯的業(ye) 務問題，邀請優(you) 秀講師在“微課堂”重點講授。同時，對黨(dang) 建力量不足、黨(dang) 建成效不突出的黨(dang) 支部開設定向“微課堂”，常態化幫扶指導，推動解決(jue) 基層黨(dang) 務工作者遇到的實際問題。

　　（四）緊扣實際，開展黨(dang) 建難題“微論壇”。針對部分基層黨(dang) 務工作者對上級的新部署、新要求把握不夠深、不夠準的情況，公司黨(dang) 委定期舉(ju) 辦黨(dang) 建難題“微論壇”，集思廣益、凝聚共識。結合實際選題。建立“微論壇”議題資源庫，每月收集整理基層黨(dang) 務工作者的工作困惑、難題，在及時答疑解惑、個(ge) 別溝通的同時，每月選取1—2個(ge) 需要係統性解決(jue) 的重點問題，組織召開“微論壇”，黨(dang) 務工作者們(men) 群策群力、共同破解。集中開展研討。提前發布“微論壇”討論議題，要求與(yu) 會(hui) 人員會(hui) 前開展調查研究，認真思考分析，既要提現實問題、更要講解決(jue) 措施，會(hui) 中電腦隨機抽選發言人，推動黨(dang) 務工作者由“帶著耳朵聽”變為(wei) “帶著觀點來”，在研討交流中聽意見、謀思路、凝共識，為(wei) 推進企業(ye) 黨(dang) 建、改革發展積極獻言獻策，凝聚公司黨(dang) 建合力。

　　（五）立足互鑒，加強黨(dang) 建經驗“微分享”。在企業(ye) 改革發展的實踐中，很多鮮活的亮點、創新做法和優(you) 秀經驗都來源於(yu) 基層，為(wei) 更好地“取之於(yu) 基層、用之於(yu) 基層”，公司黨(dang) 委積極搭建黨(dang) 建經驗“微分享”平台。分享典型案例。充分利用黨(dang) 群工作會(hui) 、黨(dang) 務培訓班等契機，從(cong) 各級黨(dang) 組織中選取亮點工作，比如黨(dang) 員積分製建立與(yu) 運用、與(yu) 外部單位黨(dang) 建共建聯建等，讓基層黨(dang) 務工作者也能走上講台“亮一亮、曬一曬”，進行案例剖析，分享思路和複盤總結。推廣典型經驗。近年來，公司黨(dang) 委累計開展黨(dang) 建經驗“微分享”38次，通過經驗共享，為(wei) 基層黨(dang) 組織各項工作搭建互通有無、取長補短、共同提升的平台，有力推動基層黨(dang) 建在思路上有創新、機製上有優(you) 化、內(nei) 容上有特色、載體(ti) 上有突破。同時，公司黨(dang) 委和各基層黨(dang) 組織積極開展“走出去”交流，2020年受邀參加湖北省委組織部牽頭舉(ju) 辦的黨(dang) 建示範培訓班，並作經驗分享交流。

　　【啟示】

　　（一）對國有企業(ye) 黨(dang) 務工作者的教育培訓要突出規範導向。標準決(jue) 定質量。國有企業(ye) 黨(dang) 務培訓要以“標準化”建設為(wei) 依托，堅持把學習(xi) 貫徹習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想作為(wei) 首要政治任務，把堅定信仰、增強黨(dang) 性、提高素質作為(wei) 重點，開發“標準化”課程資源，搭建“標準化”培訓載體(ti) ，幫助黨(dang) 務工作者全麵掌握工作要求、提高工作能力。同時，通過標準化培訓全覆蓋，推動黨(dang) 建工作規範化、製度化，從(cong) 源頭堵住了黨(dang) 建工作職責盲區和製度漏洞，推動提升基層黨(dang) 建質量水平。

　　（二）對國有企業(ye) 黨(dang) 務工作者的教育培訓要突出務實導向。“兩(liang) 化三微”教育培訓模式秉持“幹什麽(me) 、學什麽(me) ”、“缺什麽(me) 、補什麽(me) ”的理念，把培訓作為(wei) 推動基層黨(dang) 建工作全麵提升、全麵過硬的有效抓手，實施六年來，得到公司1000餘(yu) 名專(zhuan) 兼職黨(dang) 務人員的大力支持和充分認可。究其原因，是由於(yu) 這一模式始終堅持圍繞黨(dang) 務工作者現實需求，教育培訓的內(nei) 容、方式、載體(ti) 都不追求標新立異、不搞形式主義(yi) ，而是把聚焦點和著力點放在落實上級要求、規範基本動作、抓實重點工作等方麵，通過明確規範化要求、路徑，運用信息化手段減負、提效，務求取得實效。

　　（三）對國有企業(ye) 黨(dang) 務工作者的教育培訓要突出基層導向。建強支部是打通貫徹落實上級決(jue) 策部署“最後一公裏”的關(guan) 鍵舉(ju) 措。要始終牢固樹立一切工作到支部、靠支部的鮮明導向，注重發揮基層黨(dang) 務工作者的示範帶動作用。“兩(liang) 化三微”教育培訓模式堅持以突破基層黨(dang) 建工作難題為(wei) 切入點，“微課堂”的課題由基層點單，“微論壇”的論題源於(yu) 基層實踐，“微分享”則注重分享互鑒基層優(you) 秀案例和鮮活經驗，既做到了充分傾(qing) 聽基層的好聲音、好做法，又能夠用基層聽得懂、學得進、有觸動的方式，為(wei) 基層黨(dang) 務工作者賦能，達到“小平台、大教育”的效果。

ky体育官方网工作——典型案例